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    簡歷讀人——摘自《獵術》
    文章來源: 發布日期:2015-01-28

        簡歷讀人是在讀企業、讀老板、讀職位的基礎上,按照職位要求,通過對人才年齡、學歷、受教育培訓經歷、工作經驗、工作業績和相關工作背景等進行細致分析、解讀,來判斷其簡歷與用人單位崗位的匹配度的一種人才評估方法。其特點是真實、普遍、準確、簡單、成本低等。近年來越來越受到獵頭顧問和人力資源工作者的重視和喜愛,被廣泛地用于人才尋訪、人才選拔等工作中。使用簡歷讀人,既可以用于初審個人簡歷,迅速排除明顯不合適的,篩選出哪些人才簡歷是用人單位需要的。

        簡歷讀人的步驟

        獵頭顧問與尋訪專員通過各種渠道和方法,尋找到大量的人才信息和人才簡歷,獵頭顧問要認真對這些人才的簡歷和信息進行整理,并對每一份簡歷進行認真的分析、解讀和初步評估、判斷,將那些完全不適合用人單位要求的人才簡歷剔出去,留下基本符合用人單位要求的人才簡歷。

        第一步是讀人才基本情況,看是否與崗位要求相符。通過對簡歷性別、年齡、學歷、職稱、專業、特長等多方面分析,看是否符合用人單位崗位的要求。其中核心指標只要有一項不符合職位要求的則快速篩選掉;在篩選對硬性指標要求不嚴格的職位時,結合招聘職位要求,可適當放松硬性條件。要注意看簡歷是否注明大學教育的起止時間和專業類等;在看培訓經歷時要重點關注專業培訓、各種考證培訓情況,主要查看專業(工作專業)與培訓的內容是否對口等。

        第二步是讀工作經歷,看是否與用人單位要求相匹配??春啔v的工作時間,主要看人才的總工作時間的長短、跳槽或轉崗頻率、每項工作的具體時間長短、工作時間銜接等。要看工作的穩定性怎樣,看是否頻繁跳槽或者轉崗,跳槽原因是否合理;要看工作的連貫性怎樣,在工作時間銜接上是否有較長空當時間,應做好記錄,并在面試時多關注人才空當時間的情況;要看工作的職位,是否是連續升職,是否有降職;要看工作的內容,相關工作時間,專業能力與受教育專業是否相關;還要看工作單位,看工作單位的性質、規模大小和所在行業,看能否與新單位相匹配;也要看工作業績,主要查看人才所述個人成績是否適度,是否與職位要求相符。通過工作經歷的分析、解讀,可以看出人才所在行業、單位、崗位、工作內容是否與用人單位職位職責要求相匹配,專業、業績能力、行為規范、職業化是否與用人單位要求相匹配。

        第三步是讀單位職務與福利待遇,看是否對單位和職位感興趣。要查看人才曾經工作過的公司規模大小、行業等大致背景與用人單位情況進行比較和參考;還要查人才原職位及分管的工作內容,看能否與職位相匹配,看職位是不是本人喜歡的工作,看工作內容是不是人才喜歡的,看人才在職位上能否發揮作用;看人才原福利待遇和對福利待遇的要求是否與崗位相匹配,是否在用人單位規定范圍內或承受的范圍內等。

        第四步是讀人才的自我評價,看是否有自知之名。通過簡歷自我評價可以看出人才的自我評價或描述是否適度,是否屬實??梢酝ㄟ^自我評價,看出人才的自我認識度;看出人才特長、優勢、經驗和能力,看出人才的自我描述與工作經歷描述是否相互矛盾或不符、不相稱的地方等。

        第五步是讀簡歷,看是否對獵頭搜尋人才有幫助。獵頭顧問在讀簡歷過程中,有些簡歷明顯不符合職位要求,有些簡歷看著相關但又不符合職位要求,可換一種角度去思考,如果一時找不到合適的初步人選,可以先找到一些間接人選。通過這些間接人選的情況和對情況的了解,看行業是否有相關合適人選,或認識的朋友;可以通過這些簡歷或人才更多的了解行業背景資料、競爭情況,通過了解聽取他們對搜尋工作的建議和告誡。

    ------------------------- 本文摘自《獵術》--作者:鄭孝領,中國發展出版社出版。

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