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              管理培訓

              當前位置:首頁 > 內訓及對標華為 > 內訓課程

              內訓課程

              《中層管理干部管理技能訓練》眾籌
              文章來源: 發布日期:2015-04-14

              【近期內訓課程】《狼性營銷—智奪大客戶》

              ?課程大綱

              一、中層管理者的角色與職責

              1、認識管理的概念

              2、中層管理者的角色定位

              3、中層管理者權威力的來源

              4、中層管理者如何發現培養人才

              5、管理者如何學會有效授權

              6、中層管理者的四項基本職責

              ◇ 計劃與目標制定

              ◇ 組織與工作分派

              ◇ 激勵與現場領導

              ◇ 控制與過程糾偏

              二、中層管理者的自我管理

              1、時間管理

              ◇ 時間管理基礎認知

              ◇ 時間管理的工具

              2、情緒與壓力管理

              ◇ 認識情緒與壓力

              ◇ 解除壓力源

              ◇ 學會控制自己的情緒

              ◇ 保持積極的職業心態

              三、員工激勵

              1、激勵的本質

              2、X、Y激勵法則

              3、員工激勵的五大原則

              4、非物質激勵與物質激勵

              5、員工個性與激勵方式

              6、高效的表揚

              7、高效的批評

              8、情感銀行帳戶與獎懲分析法

              四、教練式輔導

              1、輔導的核心定義

              2、輔導與培訓的配合度

              3、員工輔導模型

              4、教練心態的形成

              5、輔導的目標與主題確定

              6、360度評估與行為觀察

              五、高績效團隊建設

              1、團隊與群體的區別

              2、高績效團隊的特征

              3、高績效團隊的工作方法

              ◇ 統一的目標及規劃

              ◇ 暢通的溝通渠道

              ◇ 有科學統一的工作流程

              ◇ 運用PDSA改善循環

              ◇ 建立學習型的團隊


              ?師資簡介

              胡老師 清華大學、北京大學,浙江大學,西安交大,華中科技大學,EMBA\總裁班特聘教授。曾經擔任多家大型企業高層管理者,北京背背佳公司策劃總監、神奇集團市場總監某世界500強企業全國培訓經理。擔任諾基亞,廣州本田,河北電信,南方電網,凱德商用地產等20余家大型外企/國企/民企常年培訓顧問。從2000年起在全國范圍內給企業CEO\市場總監\中層管理者\銷售經理大客戶服務經理等約40000人次進行10000學時的培訓。


              ?課程時間

              2015年5月22日


              ?培訓對象

              企業中層以上管理人員


              ?眾籌費用

              10人以下(含10人): 6000元/天/家

              10-20人(含20人):8000元/天/家


              ?近期正在"眾籌"課題

              《培訓師的培訓》


              《商務禮儀培訓》


              《采購與供應鏈培訓》



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